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確立工作兩重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任抓成效,力促九月份對(duì)接投資選址項(xiàng)目穩(wěn)超100個(gè)
發(fā)布時(shí)間:2020-10-27 09:40:53 | 瀏覽量:0

 確立工作兩重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任抓成效,力促九月份對(duì)接投資選址項(xiàng)目穩(wěn)超100個(gè)

 

  9月7日,東方龍商務(wù)集團(tuán)舉行月度總結(jié)會(huì),全面分析八月份經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況,總結(jié)工作成效,部署九月份工作計(jì)劃,表彰五佳員工,為進(jìn)一步提高投資選址項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及政府服務(wù)工作實(shí)效確立重點(diǎn)要求。集團(tuán)董事長(zhǎng)/CEO陳谷音、總裁朱衛(wèi)東、篤靜投資董事長(zhǎng)/CEO鮑憲華出席會(huì)議并講話(huà),運(yùn)營(yíng)部劉總主持會(huì)議,深圳及北京分公司視頻參會(huì)。

 

  聚焦會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

 

  總結(jié)八月份成果  部署九月份工作

 

  陳谷音

 

  全面分析八月份經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

 

  陳谷音以經(jīng)營(yíng)服務(wù)分析為據(jù),回顧八月份工作取得的重要進(jìn)展,深入剖析集團(tuán)當(dāng)下面臨的市場(chǎng)形勢(shì)和工作任務(wù)。報(bào)告指出,同比去年,集團(tuán)八月份項(xiàng)目對(duì)接數(shù)量上升12%,其中新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目占總量的59%,項(xiàng)目簽約率有小幅上揚(yáng)趨勢(shì),整體工作運(yùn)行平穩(wěn)有序。陳谷音要求各部門(mén)要辯證看待八月份工作成果,立足當(dāng)下發(fā)展態(tài)勢(shì),找差距,補(bǔ)短板,主動(dòng)作為,制定長(zhǎng)遠(yuǎn)工作計(jì)劃,全面提升服務(wù)機(jī)制;針對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作,要切實(shí)增強(qiáng)爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí),細(xì)化措施,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)部門(mén)間的協(xié)調(diào)配合,加速推進(jìn)項(xiàng)目批量落地,為鞏固行業(yè)龍頭地位不斷努力。

 

  朱衛(wèi)東

 

  針對(duì)工作重心提出三大要求

 

  朱衛(wèi)東結(jié)合近期發(fā)展導(dǎo)向與內(nèi)部機(jī)制變革舉措,針對(duì)九月份工作重點(diǎn)提出三點(diǎn)要求:一、立足地方產(chǎn)業(yè)需求、著眼企業(yè)對(duì)外投資計(jì)劃的根本條件,加強(qiáng)各級(jí)各部門(mén)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制管理,強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作提質(zhì)增效;二、深化構(gòu)建內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制,加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)溝通形成合力,提升服務(wù)工作不放松;三、繼續(xù)打磨招商引資服務(wù)工作的基本功,加強(qiáng)三氣養(yǎng)成,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)新規(guī),務(wù)實(shí)規(guī)范做好細(xì)節(jié)化服務(wù),從而達(dá)到高效運(yùn)作要求,突顯品牌優(yōu)勢(shì)。

 

  鮑憲華

 

  樹(shù)立確保目標(biāo),爭(zhēng)取目標(biāo)兩大重點(diǎn)

 

  鮑憲華對(duì)九月份工作進(jìn)行部署,明確各部門(mén)工作任務(wù),提出確保目標(biāo),爭(zhēng)取目標(biāo)兩大重點(diǎn)。他強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目就是發(fā)動(dòng)機(jī),只有保證越來(lái)越多高質(zhì)量項(xiàng)目被挖掘,才能真正實(shí)現(xiàn)四輪驅(qū)動(dòng)服務(wù)模式不斷向好發(fā)展;各部門(mén)要增強(qiáng)緊迫感,充分利用招商大數(shù)據(jù)系統(tǒng),繼續(xù)加大創(chuàng)新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式,確保項(xiàng)目數(shù)量與質(zhì)量的雙重提升;部門(mén)負(fù)責(zé)人要積極統(tǒng)籌推進(jìn)內(nèi)部管理機(jī)制升級(jí),實(shí)行更有針對(duì)性,更具側(cè)重點(diǎn)的階梯式培訓(xùn)提升員工專(zhuān)業(yè)度,實(shí)現(xiàn)分層成長(zhǎng),提高整體工作效率,加強(qiáng)科學(xué)化管理,保證接下來(lái)每個(gè)月的工作成效保持穩(wěn)定性增長(zhǎng)。

 

  各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作

 

  集團(tuán)總部、北京分公司及深圳分公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了八月份工作總結(jié)與九月份工作目標(biāo),表示將肩負(fù)起管理責(zé)任,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),緊盯項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作,做好及時(shí)復(fù)盤(pán),切實(shí)解決過(guò)程中存在的難點(diǎn)問(wèn)題,積極推進(jìn)服務(wù)工作全面提升。

 

  陳谷音對(duì)五佳員工進(jìn)行表彰,鮑憲華宣讀干部晉升通知并為獲獎(jiǎng)員工頒獎(jiǎng)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)期盼全體員工充分發(fā)揮自身價(jià)值,持續(xù)優(yōu)化推進(jìn)服務(wù)工作,以堅(jiān)決執(zhí)行力,努力完成既定目標(biāo),攜手再譜東方龍商務(wù)集團(tuán)新篇章!

 

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