2021年4月份總結會

　　5月6日，東方龍商務集團舉行4月份月度總結會，集團董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛(wèi)東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并發(fā)表講話，深圳及北京分公司通過視頻連線參會。

　　聚焦會議現(xiàn)場

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北京分公司會議現(xiàn)場

深圳分公司會議現(xiàn)場

　　凝心聚力  再創(chuàng)佳績

　　陳谷音

　　以“招商引資”為動力，再提速、再增效、再突破！

　　陳谷音作4月份集團經營服務分析。4月份新項目占比74%，項目對接同比去年增長了76.6%；平均服務率穩(wěn)定在50%以上。多個部門以高標準、高質量超額完成了既定月度目標。陳谷音希望各部門再接再厲，圍繞招商引資，重點開展項目對接落地工作，找準方式方法，強化措施保障，發(fā)揮“四輪驅動”作用，加強部門協(xié)調，靈活配置資源，為政企實現(xiàn)雙贏注入新動能，助力集團加速駛入發(fā)展“快車道”！

　　朱衛(wèi)東

　　以“一盤棋”思想為指導，再動員，再深化，再推進！

　　朱衛(wèi)東指出，凝聚力和向心力是團隊的生命力所在，各部門要樹牢“一盤棋”思想，增強團隊穩(wěn)定性，擴大團隊規(guī)模，相互補臺、形成有效合力，用專業(yè)鑄就品質，以服務彰顯價值，聯(lián)合推動項目高效對接邁向新臺階。他強調，要圍繞“四個傾斜”，即項目定向開發(fā)傾斜、資源傾斜、服務傾斜、落地傾斜，加快樹立典型，打造標桿政府；要集中力量開發(fā)優(yōu)質項目，強化后續(xù)跟蹤，形成項目管理閉環(huán)，提升集團核心競爭力！

　　鮑憲華

　　以“項目推進”為抓手，再總結，再鞏固，再出發(fā)！

　　鮑憲華細化了5月份經營服務目標，部署下階段工作重點，提出了三點要求：一、找準項目發(fā)力點，全面鋪開，縱深推進。二、強化實戰(zhàn)演練，提升團隊專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。三、精準服務，高效匹配，保持項目推進穩(wěn)定上升的良好態(tài)勢。他強調，各部門要嚴于律己，建立項目管理臺賬，倒排項目工期，細化項目推進方案，確保工作不斷檔、責任不掉線；要創(chuàng)新機制，形成合力，以飽滿的狀態(tài)，全力沖刺5月份的目標任務！

　　各部門負責人匯報工作

　　集團總部、北京及深圳分公司各部門負責人分別匯報了4月份工作以及5月份目標，表示將認真履行職責，加強配合，及時溝通協(xié)調，提升服務水平，全力以赴完成既定目標任務。

不憂兔匯報工作

運營部匯報工作

項目部匯報工作

招商部匯報工作

北京分公司匯報工作

深圳分公司匯報工作

　　表彰優(yōu)秀員工

　　陳谷音對五佳員工進行表彰，朱衛(wèi)東宣讀干部晉升通知，鮑憲華為獲獎員工頒獎。集團領導對獲獎員工表示祝賀，并寄語全體員工，希望各部門不斷增強綜合素質水平，提升招商引資能力，更好更快實現(xiàn)5月的既定目標任務，持續(xù)鞏固集團的行業(yè)龍頭地位。

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