3月7日，東方龍商務(wù)集團舉行1-2月份月度總結(jié)會，集團董事長/CEO陳谷音、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并作重要講話，深圳及北京分公司通過視頻參會。

▲上?？偛繒h現(xiàn)場

▲深圳分現(xiàn)場

▲北京分現(xiàn)場

　　聚焦會議現(xiàn)場

　　陳谷音

　　以“精細化”為抓手，做實做細各項工作

　　陳谷音作1-2月份集團運營服務(wù)分析。1-2月份營收同比增長52.5%，項目對接同比增長29%。

　　她強調(diào)，年后集團全力打響“開門紅”發(fā)令槍，各部門迅速投入工作狀態(tài)，“四輪驅(qū)動”高效聯(lián)動，優(yōu)質(zhì)項目儲備充足，政企對接高效務(wù)實，一批批優(yōu)質(zhì)項目落地的勢頭強勁，成績表現(xiàn)頗為亮眼。

　　她要求，“四輪驅(qū)動”要沖刺“開門紅”，堅持大平臺賦能，小團隊攻堅，清單化推進，閉環(huán)式精細化管理，把政府招商做深做細做實做透，爭取3月份亮出精彩成績單！

　　鮑憲華

　　善于抓重點、抓亮點，逐一擊破！

　　鮑憲華細化3月份經(jīng)營服務(wù)目標，部署下階段重點工作。他指出3月份項目綜合落地率要突破35%。

　　他強調(diào)，全體員工要將培訓(xùn)成果充分運用到實際工作當中，以奮進的姿態(tài)全力攻堅“開門紅”競賽活動。

　　他要求，各部門提升招商針對性，防止低效、粗放式招商，善于抓住項目的亮點，有的放矢地輸出；要善于與企業(yè)家交朋友，知商情、知商機、知商思，為地方政府匹配優(yōu)質(zhì)的項目，幫助企業(yè)高效投資選址。形成集團牽線、政府搭臺、企業(yè)唱戲的良好局面。

　　各部門負責(zé)人匯報工作

　　集團總部、北京及深圳分公司各部門負責(zé)人分別匯報了1-2月份工作以及3月份目標，紛紛表示將扛旗領(lǐng)跑，落實后續(xù)項目跟蹤情況，開發(fā)儲備更多新項目，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障，為政企合作加足馬力，全力以赴完成全年1500個項目對接目標。

項目資源部匯報工作

項目開發(fā)部匯報工作

項目拓展部匯報工作

運營部匯報工作

招商部匯報工作

落地部匯報工作

北京分公司匯報工作

　　表彰優(yōu)秀員工

　　陳谷音對五佳員工進行表彰，鮑憲華為獲獎員工頒獎。集團領(lǐng)導(dǎo)對獲獎員工表示祝賀，希望全體員工以他們?yōu)榘駱?，不驕不躁，再接再厲，以專業(yè)的招商服務(wù)水平，創(chuàng)造輝煌的戰(zhàn)績，沖刺“開門紅”的既定目標任務(wù)，持續(xù)鞏固集團的行業(yè)龍頭地位。

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