3月19日下午，東方龍商務舉行3月中旬項目評估會，評估通過了31個優(yōu)質項目，董事長/CEO陳谷音出席指導項目開發(fā)工作。項目對接部總經理馬龍飛主持會議。項目資源部、戰(zhàn)略合作部、項目對接部、招商部、運營部經理級以上人員參加會議，北京及深圳分公司通過視頻參加。

本次會議評估項目包括：

國企、央企/上市公司：1.國有控股-新能源特種車輛項目；2.國內500強企業(yè)農產品生產加工項目；3.A股上市輪胎制造項目；4.A股上市高檔薄膜材料項目；5.上市公司先進光磁項目；

裝備制造/建材行業(yè)：1.阻燃劑項目；2.老牌鞋企擴建項目；3.品牌鞋材擴建項目；4.高端實木家具項目；5.塑膠制品產業(yè)鏈聯(lián)合搬遷項目；6.高端數(shù)控精雕機生產項目；7.聲能發(fā)動機項目；

新材料/新能源：1.儲能鋰電池負極材料項目；2.稀土功能材料項目；3.鋰電池正極材料項目；4.鋰電池隔膜項目；5.有色金屬新材料項目；

整車/汽車零部件行業(yè)：1.高端房車生產項目；2.汽車底盤制動搬遷項目；

智能電子/高新科技行業(yè)：1.獨角獸機器人項目；2.VR設備生產項目；3.智能制造生產項目；4.蛋白芯片檢測中心項目；5.3D打印全國布點項目；6.智能人機協(xié)作機器人項目；7.機器人核心部件擴產項目；8.高科技半導體項目；9.云大數(shù)據計算項目；

食品加工/現(xiàn)代服務行業(yè)：1.大型外資貿易項目；2.養(yǎng)老地產項目；3.大型文旅項目；

東方龍商務董事長/CEO陳谷音分析點評了本次評估會項目，肯定了項目的質量與體量，并指出項目開發(fā)過程中的不足，她要求全體員工要增強自律性，從自身出發(fā)，不斷提升工作效率，提高服務力度，要通盤考慮“開門紅”各項任務目標，做好最后沖刺工作；要持續(xù)提升項目把控度，不斷提高自身的專業(yè)度，提高項目轉換率，注重國企、央企、上市公司、品牌企業(yè)等優(yōu)質項目的開發(fā)工作。全體員工必須要以“功成必定有我”的擔當和攻堅克難的勇氣，奮力拼搏。

項目資源部、戰(zhàn)略合作部、外聯(lián)部、深圳及北京分公司項目開發(fā)團隊根據“5+2+N”項目評估體系逐一匯報了各自項目情況，對項目方背景、項目亮點、開發(fā)渠道、五要素、合作進展等進行匯報。相關部門負責人匯報了各自細分行業(yè)的開發(fā)領域與開發(fā)深度，表示將加強與已合作項目企業(yè)的資源交流，進一步鞏固、擴大項目方資源。

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