為進一步提升政府園區(qū)招商引資服務工作，提高項目質量及對接精準度，東方龍商務于11月10日下午舉行項目評估會，會議旨在對11月上旬新開發(fā)的項目進行全面審核評估，并嚴格篩選符合政府園區(qū)產業(yè)定位的優(yōu)質項目。東方龍商務董事長/CEO陳谷音、副總裁/首席項目官鮑憲華出席會議，項目開發(fā)部、項目對接部及招商運營部經理級以上人員參加會議。

項目評估會現場

會議評估項目包括：

裝備制造業(yè)：1.美資有機石材項目、2.德國環(huán)保設備組裝項目、3.以色列智能家居項目、4.機械零件生產項目、5.綠色建材項目、6.RV高精減速機項目、7.重型卡車物流園項目、8.節(jié)能設備搬遷項目、9.飛機零部件制造項目、10.汽車LED項目、11.自動化廢氣處理設備項目；

高新技術產業(yè)：12.智慧節(jié)能路燈項目、13.有機環(huán)保再生處理系統項目、14.新能源充電樁項目；

大健康產業(yè)：15.澳洲生物醫(yī)療系列項目、16.生物醫(yī)藥項目、17.高精醫(yī)療設備項目、18.上海醫(yī)療器械項目；

現代服務業(yè)：19.云計算中心項目、20.都市農業(yè)生態(tài)小鎮(zhèn)項目、21.大數據安全項目；

高效農業(yè)：22.上市公司高效農業(yè)項目；等。

項目負責人介紹交流項目

項目開發(fā)部人員對各自的重點項目進行了梳理提煉，逐一介紹了每個項目的背景、概況及五要素，明確了項目定位及主要特色。招商運營部人員根據各自區(qū)域地方政府的發(fā)展現狀及產業(yè)規(guī)劃，就各個具體項目與項目開發(fā)負責人進行了深入討論及認真審核，確定了下一階段各個區(qū)域的重點推進項目。

副總裁鮑憲華評估項目

副總裁/首席項目官鮑憲華重點從投資方案、區(qū)域選擇、用地面積、社會效益等方面對項目進行了客觀綜合性評估，他指出要充分發(fā)揮東方龍商務平臺高效、精準的優(yōu)勢，持續(xù)開發(fā)高效益、高科技、高品質項目，保障項目推進及落地成效。

董事長陳谷音總結會議

董事長/CEO陳谷音在會議中對東方龍商務接下來的項目對接工作進行了部署，并提出要及時評估未對接的項目，實時追蹤、反饋已對接的項目，遵循項目評估機制，每月定期舉行項目評估會，加強項目對接匹配的精準度，切實做好東方龍商務招商引資服務提升工作。

項目評估工作圓滿完成