2月15日下午，東方龍商務(wù)舉行二月（上半月）項(xiàng)目評(píng)估會(huì)，篩選出了符合政府園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位、市場(chǎng)條件成熟的多領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，提出了項(xiàng)目開發(fā)新舉措。東方龍商務(wù)董事長/CEO陳谷音、常務(wù)副總裁/COO朱衛(wèi)東、副總裁/首席項(xiàng)目官鮑憲華出席會(huì)議，項(xiàng)目開發(fā)部、項(xiàng)目對(duì)接部、招商運(yùn)營部及大客戶部經(jīng)理級(jí)以上人員參加會(huì)議。

評(píng)估會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

本次會(huì)議評(píng)估項(xiàng)目包括：

裝備制造業(yè)：1.工業(yè)機(jī)器人項(xiàng)目、2.家具廠搬遷項(xiàng)目、3.印刷廠搬遷項(xiàng)目；

新能源新材料：1.3D打印示范基地項(xiàng)目、2.智能太陽能技術(shù)項(xiàng)目、3.納米改性生物降解薄膜項(xiàng)目、4.太陽能示范基地100MW屋頂光伏并網(wǎng)發(fā)電項(xiàng)目、5.新能源汽車項(xiàng)目、6.火山復(fù)合型礦泉水項(xiàng)目；

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)：1.硬創(chuàng)生態(tài)智慧平臺(tái)運(yùn)營中心項(xiàng)目；

招商團(tuán)隊(duì)推介項(xiàng)目

各項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)分別匯報(bào)了新開發(fā)項(xiàng)目的背景、概況、五要素、進(jìn)展等相關(guān)情況。招商運(yùn)營部根據(jù)各自區(qū)域地方政府的產(chǎn)業(yè)政策、招商需求等實(shí)際情況，就有關(guān)項(xiàng)目與項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了討論及交流，確定了下一階段的重點(diǎn)對(duì)接及推進(jìn)項(xiàng)目。

項(xiàng)目部趙平點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目

項(xiàng)目部副總經(jīng)理趙平分別從能源資源利用的合理性、市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?、生態(tài)環(huán)境影響、公眾利益影響、社會(huì)效益等方面對(duì)新項(xiàng)目進(jìn)行了綜合性評(píng)估。她要求項(xiàng)目部維護(hù)好已合作的客商及資源方，及時(shí)了解合作企業(yè)的新動(dòng)向，促進(jìn)項(xiàng)目資源的最大化利用，還分享了如何與項(xiàng)目方加強(qiáng)緊密合作的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

常務(wù)副總裁朱衛(wèi)東指導(dǎo)工作

常務(wù)副總裁/COO朱衛(wèi)東結(jié)合公司項(xiàng)目開發(fā)的成功經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)介紹了項(xiàng)目渠道拓展的新方法。公司大客戶部的成立，是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā)新突破，打開項(xiàng)目開發(fā)新渠道。他相信大客戶部不受地點(diǎn)、時(shí)間等客觀因素限制，來開發(fā)全國，乃至全球優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的創(chuàng)新模式，定能與項(xiàng)目開發(fā)部齊頭并進(jìn)，進(jìn)一步擴(kuò)大公司項(xiàng)目發(fā)開的多渠道來源。

副總裁鮑憲華評(píng)估項(xiàng)目

副總裁/首席項(xiàng)目官鮑憲華分享，東方龍商務(wù)全資子公司——蘇州投資管理公司已經(jīng)完成核名。他動(dòng)員項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)樹立并加強(qiáng)與投融資精英、企業(yè)、機(jī)構(gòu)的緊密合作關(guān)系，從而加快提升東方龍商務(wù)金融支持實(shí)力，更好服務(wù)合作企業(yè)，加快解決優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的融資發(fā)展問題；更好服務(wù)政府，共建產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金，實(shí)現(xiàn)高效項(xiàng)目落地，樹立東方龍商務(wù)更高的品牌價(jià)值。

董事長陳谷音提出改進(jìn)意見

董事長/CEO陳谷音表示公司將加快制定項(xiàng)目開發(fā)新計(jì)劃，探索項(xiàng)目開發(fā)新模式，強(qiáng)化創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)突破。同時(shí)，她要求公司全體員工把精細(xì)化服務(wù)工作落實(shí)、體現(xiàn)到項(xiàng)目開發(fā)、項(xiàng)目對(duì)接、項(xiàng)目推進(jìn)落地等各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)重視、嚴(yán)格落實(shí)VIP政府客戶綠色通道制度，項(xiàng)目部要“比政府更懂企業(yè)”，招商部要“比企業(yè)更懂政府”，發(fā)揮更大招商成效。