6月21日,東方龍商務(wù)集團(tuán)6月中旬投資選址項(xiàng)目評(píng)估會(huì)成功舉行,32個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目通過評(píng)估!集團(tuán)董事長(zhǎng)/CEO陳谷音、總裁朱衛(wèi)東、篤靜投資董事長(zhǎng)/CEO鮑憲華出席會(huì)議并指導(dǎo)工作。
▲上??偛吭u(píng)估會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
▲深圳分公司評(píng)估會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
▲北京分公司評(píng)估會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
評(píng)估項(xiàng)目
■外資/上市/國(guó)企
1.上市公司綠色環(huán)保建材生產(chǎn)基地項(xiàng)目;2.全球500強(qiáng)外資新能源項(xiàng)目;3.A股汽車部件項(xiàng)目;4.500強(qiáng)紙箱包裝制品全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目;5.500強(qiáng)紙箱包裝制品項(xiàng)目;
■設(shè)備制造/建材/紡織
1.高性能環(huán)保管材擴(kuò)建項(xiàng)目;2.老牌紡織制品擴(kuò)建項(xiàng)目;3.大型集團(tuán)節(jié)能建材擴(kuò)建項(xiàng)目;4.鋁制品深加工擴(kuò)建項(xiàng)目;5.大型機(jī)床裝備集團(tuán)戰(zhàn)略布局項(xiàng)目;6.大型機(jī)床裝備集團(tuán)鑄造項(xiàng)目;7.汽車模塑生產(chǎn)項(xiàng)目;8.上市公司汽車零部件生產(chǎn)項(xiàng)目;9.瞪羚企業(yè)水性環(huán)保新材料擴(kuò)建項(xiàng)目;10.知名品牌運(yùn)動(dòng)鞋服項(xiàng)目;11.牙科醫(yī)療器械項(xiàng)目;
■智能電子/新材料/精密制造
1.高精度微電子材料擴(kuò)建項(xiàng)目;2.電器配件擴(kuò)建項(xiàng)目;3.精密壓鑄汽車零部件總部生產(chǎn)基地項(xiàng)目;4.高端半導(dǎo)體芯片擴(kuò)建項(xiàng)目;5.光伏組件擴(kuò)建項(xiàng)目;6.LED顯示終端配件擴(kuò)建項(xiàng)目;7.小精尖環(huán)氧樹脂擴(kuò)建項(xiàng)目;8.高端電子核心精密部件擴(kuò)建項(xiàng)目;9.環(huán)保新材料擴(kuò)建項(xiàng)目;10.高端半導(dǎo)體封測(cè)擴(kuò)建項(xiàng)目;11.大型光伏材料生產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目;
■生物醫(yī)藥/文旅/食品
1.重資產(chǎn)特色主題樂園項(xiàng)目;2.行業(yè)龍頭堅(jiān)果精深加工項(xiàng)目;3.生態(tài)功能性有機(jī)肥項(xiàng)目;4.中國(guó)休閑食品標(biāo)桿品牌項(xiàng)目;5.老牌棉籽加工項(xiàng)目。
全力以赴,攻堅(jiān)沖刺
陳谷音
明晰路徑,找準(zhǔn)坐標(biāo)
陳谷音對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行逐一分析與點(diǎn)評(píng),指出重點(diǎn)問題,并提出具體要求。她強(qiáng)調(diào),各部門要以發(fā)展的眼光看問題,明晰項(xiàng)目開發(fā)路徑,找準(zhǔn)目標(biāo)定位,學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長(zhǎng),不斷提升個(gè)人專業(yè)水平;要時(shí)刻保持空杯心態(tài),樹立看齊意識(shí),持之以恒抓項(xiàng)目開發(fā)重點(diǎn)工作,實(shí)現(xiàn)政企共融共促,穩(wěn)定發(fā)展。
朱衛(wèi)東
把握規(guī)律,尋求突破
朱衛(wèi)東強(qiáng)調(diào),各部門要抓住招商引資這條“生命線”,尋求政企雙方共振點(diǎn),合拍點(diǎn),有效破解雙方難題,充分挖掘項(xiàng)目潛力,開拓合作新空間;要把握危中有機(jī)、化危為機(jī)的辯證關(guān)系,迎難而上,以更高起點(diǎn)、更高層次、更高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)項(xiàng)目開發(fā),凝聚政企合力,打造集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。
鮑憲華
雙管齊下,多措并舉
鮑憲華強(qiáng)調(diào),各部門要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),梳理項(xiàng)目管理臺(tái)賬,主動(dòng)跟蹤,靠前服務(wù),實(shí)時(shí)更新集團(tuán)大數(shù)據(jù)招商系統(tǒng)數(shù)據(jù),確保三方高效聯(lián)動(dòng),形成合力;要把理論與實(shí)際相結(jié)合,培訓(xùn)與實(shí)操相統(tǒng)一,分析政企痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn),科學(xué)研判項(xiàng)目的可行性,為政企資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)“雙贏”奠定良好基礎(chǔ)。
介紹項(xiàng)目
高效/精準(zhǔn)/務(wù)實(shí)
項(xiàng)目拓展部介紹項(xiàng)目情況
深圳分公司介紹項(xiàng)目情況
北京分公司介紹項(xiàng)目情況
項(xiàng)目資源部、項(xiàng)目拓展部、招商部、運(yùn)營(yíng)部、對(duì)接部、落地部經(jīng)理級(jí)以上人員參會(huì),北京及深圳分公司通過視頻連線參會(huì)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)根據(jù)“5+2+N+K”項(xiàng)目評(píng)估體系介紹了各自項(xiàng)目情況。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示,將嚴(yán)格貫徹落實(shí)會(huì)議要求,充分發(fā)揮“四輪驅(qū)動(dòng)”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),補(bǔ)齊短板,加快項(xiàng)目對(duì)接進(jìn)度!
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