3月10日，東方龍商務(wù)集團(tuán)3月上旬投資選址項(xiàng)目評(píng)估會(huì)成功舉行，44個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目通過評(píng)估！集團(tuán)董事長(zhǎng)/CEO陳谷音、篤靜投資董事長(zhǎng)/CEO鮑憲華出席會(huì)議并指導(dǎo)工作。

▲上海總部評(píng)估會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

▲深圳分公司評(píng)估會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

▲北京分公司評(píng)估會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

　　評(píng)估項(xiàng)目

　　■ 外企/上市/國(guó)企

　　1.外資老牌半導(dǎo)體器件擴(kuò)建項(xiàng)目；2.國(guó)企高精密鋁型材擴(kuò)建項(xiàng)目；3.世界500強(qiáng)商業(yè)綜合體項(xiàng)目;4.外資行業(yè)龍頭水果深加工擴(kuò)建項(xiàng)目；5.外資老牌農(nóng)業(yè)機(jī)械搬遷擴(kuò)建項(xiàng)目；

　　■ 設(shè)備制造/建材/紡織

　　1.行業(yè)領(lǐng)先物流裝備項(xiàng)目；2.康復(fù)醫(yī)療器械擴(kuò)建項(xiàng)目；3.大型金屬材料擴(kuò)建項(xiàng)目；4.高端環(huán)保新材料項(xiàng)目；5.保溫防火新型材料擴(kuò)建項(xiàng)目；6.高端改性材料項(xiàng)目；7.精品針織產(chǎn)品擴(kuò)建項(xiàng)目；8.大型自動(dòng)化設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目；9.自動(dòng)化設(shè)備擴(kuò)建生產(chǎn)項(xiàng)目；

　　■ 智能電子/新材料/精密制造

　　1.大型集團(tuán)新能源硅材料全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目；2.清潔能源高效利用項(xiàng)目；3.行業(yè)龍頭汽車零部件擴(kuò)建項(xiàng)目；4.新能源儲(chǔ)能系統(tǒng)擴(kuò)建項(xiàng)目；5.新能源汽車電器擴(kuò)建項(xiàng)目；6.科技小巨人環(huán)保電子化學(xué)新材料項(xiàng)目；7.行業(yè)前沿半導(dǎo)體材料項(xiàng)目；8.國(guó)內(nèi)首創(chuàng)綠色降碳項(xiàng)目；9.高質(zhì)量精密儀表搬遷擴(kuò)建項(xiàng)目；10.大型新材料產(chǎn)業(yè)基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目；11.品牌藍(lán)牙耳機(jī)擴(kuò)建項(xiàng)目；12.老牌汽車電子搬遷擴(kuò)建項(xiàng)目；13.醫(yī)療器械生產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目；14.家電醫(yī)療配件擴(kuò)建項(xiàng)目；15.LED顯示屏擴(kuò)建項(xiàng)目；16.鋰電池電芯+PACK擴(kuò)建項(xiàng)目；17.LED顯示屏搬遷+擴(kuò)建項(xiàng)目；18.電容式觸摸屏擴(kuò)建項(xiàng)目；19. 金屬新材料擴(kuò)建項(xiàng)目；20.智能超聲波電子儀表生產(chǎn)項(xiàng)目;

　　■ 生物醫(yī)藥/文旅/食品加工/服務(wù)業(yè)

　　1.中藥飲片擴(kuò)建項(xiàng)目；2.特色農(nóng)產(chǎn)品種植+精深加工項(xiàng)目；3. 著名品牌食品擴(kuò)建項(xiàng)目；4.行業(yè)龍頭功能糖企業(yè)擴(kuò)建；5.知名中藥飲片深加工項(xiàng)目；6.知名品牌日化用品項(xiàng)目；7.肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈布局項(xiàng)目；8. 抗腫瘤創(chuàng)新藥物擴(kuò)建項(xiàng)目；9. 肉羊養(yǎng)殖全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目;10.寵物食品加工項(xiàng)目。

　　招商先行 項(xiàng)目引領(lǐng)

　　陳谷音

　　一鼓作氣，攻堅(jiān)克難

　　陳谷音指出，近期疫情有所反彈，面對(duì)新形勢(shì)、新變化，各部門要做好防護(hù)措施，攻堅(jiān)克難，多元開拓對(duì)接渠道，充分發(fā)力“線上+線下“相結(jié)合，推動(dòng)本期新項(xiàng)目形成新一輪“對(duì)接潮”。她強(qiáng)調(diào)，“四輪驅(qū)動(dòng)”要按照2022年精細(xì)化管理和“一化兩率”的具體要求，積極進(jìn)取，善用巧勁，懂得借力打力，促使項(xiàng)目轉(zhuǎn)化事半功倍。

　　鮑憲華

　　精耕細(xì)作，打造招商“鐵軍”

　　鮑憲華指出，距離集團(tuán)“開門紅”競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束僅剩21天，時(shí)間緊、任務(wù)重，各部門要充分意識(shí)到“優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目不等人”，聚力攻堅(jiān)，通過反思復(fù)盤、倒推的方式，找準(zhǔn)癥結(jié)，進(jìn)一步規(guī)范、優(yōu)化項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)；“四輪驅(qū)動(dòng)”要強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)性，密切配合，在項(xiàng)目推進(jìn)過程中做到事事有回應(yīng)，件件有落實(shí)。

　　項(xiàng)目資源部、項(xiàng)目拓展部、項(xiàng)目開發(fā)部、運(yùn)營(yíng)部、對(duì)接部、落地部經(jīng)理級(jí)以上人員參會(huì)，北京及深圳分公司通過視頻連線參會(huì)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)根據(jù)“5+2+N+K”項(xiàng)目評(píng)估體系介紹了各自項(xiàng)目情況。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人紛紛表示，將盡快促成新項(xiàng)目對(duì)接，加大項(xiàng)目開發(fā)力度，快速提升自己，找問題，補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)，以優(yōu)異的成績(jī)實(shí)現(xiàn)“開門紅”競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù) ！

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